GRANDES HOMBRES, FUNDADORES Y PYMES (PARTE I)

Para continuar introduciendonos en el complejo mundo antropológico empresarial, vamos a nombrar a E. Guillermo Quirós, quien en su libro "Fundadores y descendientes", sostuvo lo siguiente: "Los antropólogos han considerado con bastante detenimiento un tipo de liderazgo muy especial que se ha generado y reproducido en las comunidades tribales de Melanesia. Nos estamos refiriendo a los denominados Grandes Hombres, unos jefes cuya posición no es heredada, sino lograda por ellos mismos a través de la manipulación y circulación de valores vernáculos. Debido a ciertas semejanzas, estos líderes han sido comparados muchas veces con los fundadores de empresas de nuestras sociedades. Como aquellos, nuestro fundador es un emprendedor o iniciador que no ha heredado su poder, sino que lo logra por medio de la manipulación y circulación de valores nativos. También como aquellos, los fundadores suelen ser reemplazados por otro fundador, ya que más del 98% pierde su emprendimiento en vida y son sustituidos en el mercado por algún competidor (o algunos competidores) generalmente fundacionales."