GRANDES HOMBRES, FUNDADORES Y PYMES (PARTE II)

Continuando con el paralelismo entre empresa PYME y grupo tribal de orden patriarcal, E Guillermo Quirós aforma que: "Consecuentemente, es un reemplazo que se asemeja al del Gran Hombre, quien más pronto o más tarde, y a más tardar con su debilitamiento físico o su muerte, es sustituido por otro gran hombre. No obstante, a diferencia de estos líderes, los pocos fundadores que logran mantener su empresa de por vida pueden transferirla y, por tanto, ellos y sus empresas afrontan el desafío de su sucesión. De esta manera, mientras mientras la mayoría de los fundadores son reemplazados por otros fundadores, unos pocos logran exitosamente sostener su organización el tiempo suficiente como para sobrevivirles y, en este caso, suelen ser reemplazados en el seno de su familia nuclear, por sus descendientes. Si bien menos del 2% de los emprendedores logra convertir su iniciativa en una empresa y mantenerla hasta alcanzar la instancia en que es necesario afrontar el reemplazo de la máxima conducción, alcanzado este punto, suele dirimirse de una manera muy conocida en la tradición antropológica, en el seno del grupo de descendencia. Por este motivo, este proceso es paradójicamente excepcional y regular. Excepcional, porque le ocurre a muy pocas empresas; regular, porque le sucede a la inmensa mayoría de las empresas que sobrevive al fundador".